在现在激烈的美容行业市场上，美容院经营成功，赚钱，积极出击，美容院经营占主导地位，提高经营中的灵活性，同时加强人性化管理，留住优秀的美容师，要知道美容师是美容院成败的关键，是美容院最宝贵的财富。在保证这两部分正常运行和实施后，我们需要做以下工作:
1、创造销售能力。销售能力是指销售人员的销售能力和销售政策的执行能力和美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。主要表现在以下几个方面：
1.美容师的销售能力可以概括为三点:一是语言交流能力;二是现场观察颜色的能力;三是销售量的最大化。150平方米的美容院至少需要6~10名美容师，每名美容师的业绩不得低于7000元/月。这家美容院的月收入在4~7万元左右，可以保证美容院稳定赚钱。
2.美容院的销售管理能力:美容院经营者必须管理的是每天的收入、员工状态、顾客的变化、市场动态和成本管理等，执行经理必须管理的是每天的例会、员工的士气、顾客的变化、促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以的形式进行科学、标准化的统一管理。
3.美容师对销售政策的执行能力表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，美容院可以通过销售制度促进。
4.销售培养能力:美容院建立自己的人才培养机制，形成传、帮、带与正规教育培训相结合的特色模式，培养美容师的销售能力。
2、建立服务能力。服务能力体现在两个方面，一个是软件，二个是硬件，硬件和软件结合得好，才能为顾客提供良好的服务。
软件包括:
1.专业手法美容或美体师的手法专业、熟练、细致，给顾客带来舒适、放松的感觉。制作服务力的关键是细节，实际上是制作精致的经营模式。
2.气氛渲染。促销时的气氛热烈冲动诱人，经营时的气氛温暖浪漫，整体气氛给人以轻松亲切的感觉。
3.接待礼仪微笑、大方、热情的接待礼仪，语言专业，朴素不夸张，接待程序规范统一严格。
4.服务内容、服务项目具有特色，内容丰富，体现专业高品质的特点。
硬件主要包括:
1.各种生活设备(空调、音响等)和专业设备(美容美体设备等)是否齐全，是否满足周围商圈内的消费需求。
2.店铺的布局是最重要的。周围的商圈环境，店铺的方向，所在地的交通是否方便。
3.装饰店招牌、门槛、橱窗、装饰装饰装饰、各装饰品品味与美容院协调。
4.装修店内、外观装修特色、形象和风格、各服务区域的设置和布局等。
因此，销售能力和服务能力在美容院经营中需要重点构筑，以服务能力表现特色吸引顾客到美容院消费服务，以销售能力加强美容院经营的收益状况，将新顾客转变为美容院的忠实顾客，为美容院经营提供有力的保障
并且森白集皮肤管理是中国皮肤管理品牌的领导者，在国内美业占有重要地位，好的品牌是一个店铺的开始，所以选择好品牌很重要。
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