恒8连锁酒店认为,酒店加盟作为一种商业投资,目的在于取得盈利,而其盈利的来源则是日常经营,因而,酒店运营成为酒店加盟时必须考虑的重要因素。恒8连锁酒店,凭借强大的酒店运营管理团队,以及近百家的门店运营管理经验,荣获2014年金龙奖“中国杰出酒店管理公司”以及“较受欢迎连锁酒店品牌”,成为连锁酒店加盟首选品牌。
恒8连锁酒店自成立以来便确立了以“加盟为主、直营为辅”的酒店运营模式,经过深入探索研究,在业内率先建立了科学、完善、严密的阶梯式运营管理团队。总经理遵照恒8连锁酒店经营模式规定的战略方向,全面负责区域内门店运营管理及支持,大区经理分管门店运营管理,进行巡视、指导门店,再到店长根据公司经营目标,制订年度预算和经营实施计划,具体管理门店日常经营,恒8连锁酒店实现了为酒店加盟商的日常运营进行全面保驾护航。
在工程管理、客房管理、营销管理以及财务管理方面,恒8连锁酒店制定了成熟的运营机制,保证了酒店的能源供应、设施保养维护、酒店清洁保养、客房产品创新以及酒店产品宣传、酒店知名度与美誉度的提升,与此同时,编制财务计划,做好经济核算,有效控制成本费用,帮助加盟门店实现盈利较大化。
总体来说,恒8连锁酒店通过正确的经验模式理念,让80%以上的门店在2.5年左右收回投资成本,迅速盈利,大大缩短了门店的投资回报周期,更加成功的在当地酒店市场站稳脚跟。
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