NO1：公司经营模式
自己有厂子的牌子一般都会有自己的特色。比如有的以前做针织出身的这方面就是强项，其他类型就是临时凑的或者干脆拿别的货贴自己的牌子或代工的。
NO2：品牌知名度
有些品牌是本地没有，但其他地方做的比较好。这种牌子还是充满潜力的!可以通过媒体、社群等方式，了解品牌知名度，如果口碑良好，影响力较广泛，实力雄厚的品牌，对于想做大的加盟商比较有优势!依靠名牌效应，也是加盟原理所在。
NO3：公司货品更新
了解今年公司货品流通和管理更新情况是最直观的判断，包括品牌形象、货品更新以及各个季度的产品推出力度，宣传力度以及公司是否在扩大等等。比较一下，看一下以前的画册、宣传册等。
NO4：品牌内涵文化
否有非常贴切和有底蕴的品牌文化，否针对性非常强。有比较有文化的大型宣传活动都是参考依据。如果拥有成熟的文化运作，将会更加持久稳定，并且拥有很多小粉丝，对童装经营可以起到事半功倍的作用。
NO5：公司/代理运作方式
公司到底什么宗旨什么路线，准备走那个方向，或者代理到底能不能合作，这些都要综合理性分析，这也是经营背后的观念问题。有的公司运作方式和别的公司截然不同。或者每个地方代理不一样，也会带来巨大的差别。比如有些牌子，特别是发展中牌子，公司管理的不好，有的地方做的确实很到位，而换一个地方，就做的乱七八糟，什么形象什么窜货等。
NO6：考察其他童装加盟商经营情况
最好是实地考察。寻找几名加盟商真实咨询，方能看出品牌好坏。一看店铺情况就一目了然，如果是确实赚不到钱，不必你说，加盟商就会自己告诉你看看店面是不是凌乱，货品是否陈旧，定期的促销搞没搞，就知道到底品牌行不行了。
NO7：公司内部管理
有的比较完善的公司应该更健全包括工程部、摆设师、等相当全面。如果这些基本的部门都没那就要考虑了，不然没客服，有问题找谁说，没信息中心数据怎么分析，怎么传达给你自己怎么消化库存，没市场谁给你指引方向，货品没定期到谁负责，没督导谁帮你定期做员工培训和店铺维护，看看公司是否各个部门健全，代理是否各个部门健全，具体对你一个加盟商比较重要的部门应该是物流部、企化部、市场部/督导、信息中心、客服部。这些应该是比较简单的一些部门。
七要素您了解之后，会拥有更清晰的思路哦。祝大家成为最成功的加盟商!没有最好，只有更好!
加盟咨询电话：4000-1688-49
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