面对不断变化不断升级的市场需求，为了能让更多岳灵人抓住这个巨大的市场供需缺口，岳灵准确定位，审慎规划，依势而动，推出全新裂变模式。
2019年12月11日-12日，岳灵生发为期2天的“西北运营中心财富峰会”在西安市未央区凤城八路美豪酒店圆满举行。
岳灵生发执行总裁印子印总，西北运营中心总经理李红艳，战略总顾问蒋萌老师，新疆区域总经理朱梦娜，银川区域经理李娜，运营总监卫凌浩，运营经理李姝，商学院培训经理王永飞及多位精英悉数到场。
岳灵高层领导和来自西北六省的岳灵各级加盟商齐聚一堂，共襄盛会，共同探寻“百万店长、万人共赢”的财富之路。
岳灵生发执行总裁印子印总
大会伊始，岳灵生发执行总裁印子印总致欢迎词，阐述了岳灵品牌的历史及综合实力，结合头皮头发健康产业现状及大健康时代发展趋势，向西北六省岳灵的合伙人发出正式邀约，邀请合伙人们共同开启年产值6000亿的蓝海市场。
岳灵从1997年成立至今，传承苗医非遗医技，开创了脱发白发行业先河，在调理上，敢于让顾客"免费先试"，截止目前在全国已有700余家加盟店，90%门店加盟来自转介绍，50%门店加盟来自脱发白发受益者，全靠口碑逆袭!
这种在行业内罕见的数据，岳灵生发屡见不鲜，2020年，岳灵生发将在西北六省建立20家百万店，设立200个合作店，业绩突破2000万。
岳灵生发运营部李姝经理
岳灵商学院培训经理王永飞
未来岳灵生发应该如何运营?如何提高门店存活率?如何提高成交率?如何增长销售额?岳灵运营部李姝经理及岳灵商学院培训经理王永飞，在大会中向合伙人们详细阐述了方式方法。
众所周知，全产业供应链、专利技术一直以来都是岳灵生发的优势，未来岳灵总部将持续将优势扩大化，坚持原生态种植苗药，从研发到生产，深入优化产品体系，细化运营销售服务体系，从细节一点一滴做起，强化培训教育，力争做到岳灵人人可辩证。
岳灵战略顾问蒋萌
岳灵战略顾问蒋萌表示：“岳灵一直是个强开放的平台，所有的岳灵人未来都能成为岳灵的百万店长，这才是此次财富峰会召开的目的，市场在不断变化，头发健康产业作为大健康一片未开发的净土，尚大有可为!”
岳灵西北运营中心总经理李红艳
回顾2019年西北大区业绩经营情况，李红艳李总在大会中表示：“2020年，岳灵将继续带领所有的合伙人实现业绩裂变增长!全面提升岳灵门店的市场竞争力和占有率，提高门店的销售能力及复制能力。”
岳灵西北运营中心总监卫凌浩
此次大会，岳灵西北运营中心总监卫凌浩就“如何打造单店业绩倍增”、“如何打造狼性团队”为课题进行了分享，为合伙人揭开门店成功经营秘籍，门店从“维”到“营”，从“活着”转变成“活得好”。
岳灵新疆区域总经理朱梦娜
接诊辩证是岳灵生发接受顾客审视考察的首关，就如何做好接诊辩证这个课题，新疆区域总经理朱梦娜做了重点课题分享，如何能够将所掌握的专业知识更加灵活地运用，激发了所有人的求知欲。
岳灵银川区域总经理李娜
银川区域总经理李娜就“如何打造销售精英”进行了课题分享，专业知识、运营方法、销售思路、服务态度、成长维度，五位一体都兼具的复合型人才，才能够应对即将到来的挑战，如何能够弥补自己的短板，如何能够在愈来愈激烈地市场竞争中脱颖而出，是未来工作的重中之重。
中为岳灵西北运营中心总经理李红艳
李红艳李总就如何提升门店业绩的问题，在大会中进行了单店品项调整应用销售思路的分享，其灵活的运用和销售思路，为所有的合伙人开拓了新思路。
对于2020年市场应该如何规划，目标如何制定规划这个问题，李红艳李总强调：“2020年，岳灵将从拓客及整合合伙人角度入手，营销范围将涵盖线上线下推广渠道，与商家资源共享，全面覆盖三公里异业联盟合伙共享，全面普及推广机制，并以此完成业绩目标，完成超越目标。”
大会中以单店或区域为小组，讨论制定“完成目标”、“超越目标”，并在现场邀请店家进行目标分级及学习心得分享。
大会还对加盟商进行了颁奖，颁发了业绩突出奖和业绩进步奖，奖励及肯定在2019年里优 秀的先进个人。
休息间隙，西北运营团队朱梦娜，李娜，王云，李咏，张晶，赵书冉等精英们进行了团队展示，不错的团队凝聚力，无不彰显着岳灵人必胜的决心与雄心。
2020年岳灵生发门店所承担的角色将发生巨大的转变，站重要拐点上的岳灵生发将更加精细化、自动化、智能化，如何快速地适应观念的转变，也成为了所有岳灵合伙人要重新审视和思考的课题。
未来已来，把握当下，变赢未来!
西北运营中心目标
让所有馆长都实现全国连锁品牌，拥有20家店!
让所有消费者都实现健康、美丽、自信人生!
三年打造100个服务中心，2000家服务合伙店
1个亿产品销售额以翻倍的速度每年翻倍增长!
岳灵公司文化
一群志同道合的人，
干一件大家想干的事，
打造一个共赢平台，
干你想干，
想你所想，
爱你所爱，
牵着手，
我们就是彼此的贵人!
