会上，顾董事长回顾了2014-2020的来时之路，同时展望了舒工坊线下专卖店业务模块人工智能化的未来。周总经理分享了舒工坊新的业态布局与企业革新历程。
2020舒工坊遵循“人精物精”，开发出适合目标人群心理与生理的健康居家衣物。舒工坊认为，衣物不仅是衣物，它应该是能准确传达人的情绪与思想的。因此，我们不仅要把衣物做得美好，还要做得准确。在这样的理念下，我们在面料、色彩、版式、价格、陈列上都有了一次全新的升级。
舒适美好的衣物，让舒工坊家人一见倾心，直接现场试穿衣物。
面料上，2021的产品主要由双层纱、人棉、爽棉构成，满足了孩童、青年、中老年不同皮肤的需求。
色彩上，我们提倡让人舒适的三三色系，简约中富有变化，吸引消费者停下来，走进来，买下来。舒工坊的色彩，与舒工坊所提倡的生活一样，它是舒适宁静，是能让人安静下来，感受美好的。
为了适应舒工坊全局业务发展，舒工坊对供应链进行升级，淘汰模式化的无法满足产品专业性需求的供应商，重新开拓了一批优质的能够支撑新业务需求的供应商，为舒工坊家人提供更有品牌竞争力的商品，从源头实现“物精”。
▼选款下单
家人们一到展厅，就“嗨”了起来，纷纷选款下单。
2021春夏产品，不仅质量上乘，在价格上也非常有竞争力。有家人直接打电话跟朋友说：“我看了一圈，价格很好，款式也漂亮，这次可以订多一点。”
不贵的好物如何传达给终端消费者？
在订货会举行前，舒工坊企划部不断地进行市场考察、探讨，最后总结出了一套适合舒工坊终端的陈列方式：从天、地、人三个维度做了细节调整。
舒工坊独创的舒感度，更是让商品自己说话，就算店中没有导购，也能实现自主购物并成交。
为期三天的订货会，在欢声笑语中圆满结束。
2021，让舒工坊和家人们一起努力创造更“精”的业绩。
