如今根本上家家户户都是一个孩子，在孩子出生后所有人的精力都放在孩子的身上，于是诸多家庭会选择请月嫂来照理孩子，希望给予孩子最全面的服务，正是由于如此，月嫂市场的进步潜力是突出的。于是创业者开始将目光转入到投资开月嫂店。这样看来，怎么样才能将月嫂店成功开起来呢?
一：制作月嫂店的项目书。
在项目书里你要把你要开店的店名、店址、开店的财务预算、投资预算、投资报答期、开店的人员配制、开店的筹备期、执照办理、风险防备;特别是月嫂店的运营模式，运营模式属于核心，直接影响未来的进步方向。
二：确定运营模式
国内月嫂领域的运营模式普通有两种，一种就是公司制模式，也就是员工式管理，一种就是中介模式，也就是收中介费。
公司制比较正规，对建立月嫂品牌有很大协助，有利于公司做大做强，适合公司的长远进步和 永续经营。公司制的信赖度比较高，方便业务开展，有利于做中高档顾客，公司收益率比较高，投资的金额比较大，投资报答周期在12个月左右。
而中介制模式适合个体运做，属于短期效应，不利于月嫂品牌的建设。因为中介所的口碑不太，顾客对中介制的信赖度不高，不方便业务开展，普通做低档顾客，相对公司制模式投资要少，管理人员少，收益率低，投资报答率也在10个月左右。
三：确定投资形式
投资方形式的确定要依据你的投资实力、项目投资额度和你的事业进步布局。如果你比较有经济实力，倡议你可以采纳独资方式;如果你经济实力欠缺或想降低风险，你可以选择合伙或者是股份制。
四：选址、装修、办照
月嫂店成功与否，重在选址。月嫂店普通开在妇产医院附近或市中心，这样的店比较有人气，也方便客户上门，同时有利有月嫂的上岗和管理。
房租也是选址要关怀的，房屋的租金不要太贵，以免扩大投资本钱，不利于公司的现金流管理。选址完毕，就要到工商局办理工商执照了，称号要选好，方便业务开展。
五：月嫂招聘培训
月嫂的招聘要通过报纸和社区张贴广告，也可以通过劳动局、工会或居委会进行。月嫂的招聘要把好关，对于素质不好的月嫂要提早淘汰，以免呈现害群之马。月嫂培训要制订培训计划，普通分理论和实践两局部。
第六步：制订价格、开展业务
月嫂店在开业前，要对整个月嫂市场进行考察、归纳，并进行市场分析，制订有利的价格政策，这一点，对今后的市场拓展和市场垄断起到关键作用。
相信通过上面的内容介绍，你必定对开月嫂店有了必定的了解，在开店的时候只需按照所讲到的办法操作必定能助你轻松开店。然后再联合本人店铺的实际状况制订出适合本人店铺的营销方案，这样你的月嫂店必定能够红火经营哦!
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