随着户外运动的蓬勃兴起，户外运动服饰的需要也是火山喷发般不可收拾。可是光看着领域的商机，本人就暗暗得意，以为创业一定是能满仓归来，那就相当危险，殊不知一个盲目标决定就能让你的创业倾覆。如果不做务实调研，就无奈判断当地的市场能否如己所愿，能否能有一个满意的盈利。因而务实调研很必要，下面就来谈谈调研的办法。
“没做时感到市场很大，等到开始做时，却发现并非如此”。这是诸多刚进入户外售卖业的同仁的困惑。诸多人之前也做了不少调研，筹备时决心很足，但是真正开起来时，并非如本人计划一样。在咱们同窗会现场做的一个随机调研显示，开业第一年能够完成预期计划的比例不到三分之一。这样看来，如何做考察，才能更务实更有针对性呢?讨论中有两种差异的措施：第一个办法：依据所在城市周末出行人数而了解户外人群规模：特别在一个新兴市场，咱们很难计算出该市场的总体容量，但咱们可以从相干指标入手。一个市场的出行率和人数是很容易得到的。这样，咱们可以评价一个城市的潜在市场规模。这些爬山的人群中会有必定比例成为咱们的客户。据西安的户外界人士讲，西安市场的规模突出，和每周活跃在秦岭上五万左右的登山人群是有直接关系的。据西安晚报报道，5月2日，长安沣峪口迎来“五一”小长假客流最高峰，10万余人进山游览，车辆达到3万多辆。而如此多的客源基础，也为西安的户外市场打下了良好的客源基础。当然，这些游览的人群中因为观念和经济等要素，只有一局部成为了咱们户外店的客户。但从长期来看，随着户外用品的深化人心，经常登山的人无疑将成为咱们的主力客户。
第二个办法：参考当地体育用品的经营状况：对于如何开店前调研，也有另外一种做法。这种做法主要适合在商场或商业街道开店。“想进商场，但是我不会调研这个城市有多少人，由于如今这个市场登山用品市场有多大?到底卖多少?这个我基本没有方法做。我普通是做专柜的调研，主要看这附近的一条街都是在经营什么品牌，一年做多少，本钱是多少，然后咱们产品之间做个比照，但是资料到底怎么样分析，这也是没方法预测的，在市场做的普通是走的很成熟的路线。这个资料只是参考。”有个户外店的老板更情愿采纳这个方法，他以为这样做更为实际。
逐步要构成精确的定位在经过认真的市场调研后，如何依据当地的市场，对户外店进行精确的定位，就是最关健的一步。选择什么样的产品组合，选择什么样的品牌组合，选择什么样的店铺地点，这都是定位的形式。贵阳山水王兴立的三次搬迁，实际上也是三次对定位的调整。搬了三次家，客户的形成也随之调整。从一开始觉得三千的房租难以担当，到如今一万多仍熟能生巧，这就是逐步将定位搞清楚的收获。有些户外店在经营的过程中，随着一直进步，也开始逐步调整定位。好比将自虐活动逐步调整成腐败型的活动，好比将主打品牌调整。定位包含客户定位，产品定位，价格带定位等等。这些定位的不精确将重大影响经营。现实上，在开始就将定位做清楚的户外店并不多。诸多都是摸着石头过河，在经营过程中逐步微调的。而这种调整无疑是需求逐步与市场进行对接后才会产生的。坐而论道，是不顺应户外这个新兴事物的。与某一个不愿透漏姓名的户外店老板聊天，正是因为当初对店面的定位重大缺乏，导致整个店面经营了过多的品牌，而这些品牌又过于高端，因而，造成了长期生意不好。最近得知，他的店面已经关掉，商品大清仓。货架也都低价解决给同行了。
不做盲目标跟从者，在没有务实调研的状况下，盲从就像是别人蹈火你也傻呵呵的蹈火，那就是将创业打包毁于一旦。只有在务实调研后，做出的客观精确的判断与选择，才能让你的户外运动服饰加盟店走在一条有保证的路上，这样看来创业成功的概率将更高一些。
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