众所周知，在互联网大潮下，自主经营的母婴实体店遭到了突出的冲击，这样看来当前主要面临哪些问题呢?母婴加盟店屹立不倒，美贝美妈如何革新的？
问题一：本钱上涨收益下降
自主经营的母婴实体店现阶段面临着本钱上涨、收益下降的问题。经营本钱上涨主要为：实体店房租本钱上涨，人员工资本钱增加。收益下降主要为：二胎政策的全面放开，母婴市场不少人蜂拥而至，供大于求，导致产品竞争加剧;不少像美贝美妈母婴等大型全国性连锁企业进军二三线城市，抢占着市场，小店遭到挤压;同时在互联网的冲击下，高毛利将不复存在。
问题二：洽购体制滞后
母婴领域目前供应链相对滞后，没有统一完善的洽购流程，所以洽购体制相对落后。目前的母婴领域洽购从职责上说大多只是补货员，价格摸不透，在运营体制上也不专业，洽购体制其实是售卖的核心竞争力，专业流程化的洽购体制是企业获利的基本保证。
介于以上问题，母婴实体店需求巨大重围，唯有变更才能更好地生存下来，母婴加盟似乎也成了初投资者们的首选，美贝美妈母婴因其有着严格的品质把控、专业的物流配送和规范化的管理，从店面选址、设计、培训等全方位协助加盟商，全国店面总数达到1400多家。
将来的母婴店必将面临着全面洗牌，大鱼吃小鱼的局面定会到来，街边小店难以存活。母婴领域的存在形状将会变为：以全国性连锁的实体店企业;以电商为主的企业;以商业中心为主的全国性母婴企业;地区连锁实体店企业。
只有打造核心竞争力，才能立于不败之地。母婴产品经营要多元化，才能给消费者越来越多的选择空间。进步自有品牌+知名品牌，如美贝美妈搭建海外购平台，为消费者提供澳励娃、贝亲、花王等大局部国外产品，同时也在一直丰富产品，寻找赢利点。
无论何时何地，消费者更重视的是实物体验。所以母婴加盟实体店会处于不败之地的，会稳固立足母婴市场的。将来，母婴加盟实体店想要紧跟时代的步伐，让消费者回归，必需要大胆寻求变化创新，提高产品和服务，时刻为消费者着想，才能成为母婴“新宠”。
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