记得刚进入职场的时候，有位前辈跟我说了“一万小时定律”，就是说，在一个领域要研究超过一万小时，才能成为这方面的专家。
并且他说，如果你不够专业，这样看来就让专业的人去做专业的事儿。
有谁加盟过爱亲母婴 创业小伙自行选址险关门。
工作数年后，不断想本人创业做点生意，正好据说母婴生意很火，也想开个母婴生活馆，我做事儿一贯比较谨慎，开母婴店之前，用了三个多月的时间逛遍了咱们那边的所有的母婴店铺，了解他们的租金，侧面打听客流如何，客单价有多少，还向诸多妈妈打听了他们在母婴用品方面的消费，深化了解之后，我觉得这个生意能做。
开店前第一件事情就是选址，由于线下店铺生意兴隆与否，完全取决于地段，来的人多自然生意就好，那段时间我调查了诸多地方，最后确定了一个人流繁华的地段。
地址调查好了以后，我交了一局部定金，但是我没有母婴领域的经验，不懂产品知识，也没有靠谱的进货渠道，为了保险起见，我觉得还是加盟一个品牌比较安全。
后来我调查了一个多月，最后加盟了爱亲母婴。
当时爱亲的招商经理说，他们会从最初的选址到后期的运营都有专人部署，我告诉他，我已经选好了店址，可以直接装修，但是招商经理不放心，他说，店址是一家店铺生意好坏与否的命脉，直接关系一个店铺的生死，为了确保万无一失，招商经理部署了选址专员跟我回来调查。
看完之后，选址专员说，这个地段并不一样适，那个综合性的小区才是开母婴店的最佳地点。
但是我觉得我已经经过了全面的分析，并且我对当地的状况更为了解，再加上我又交了定金，如果不在这里开店，岂不是鸡飞蛋打?
爱亲的选址专员跟我分析了利害：首先，尽管这里十分繁华，但是没有看到任何一家母婴店，这说明，这里不适合开母婴店;其次，尽管这里人诸多，但是并没有妈妈人群，大家并不是专注于来给孩子买奶粉、纸尿裤等等东西的;最后，租金太高，前期风险太大，没有十足掌握的事情就不要做。
我问他，为什么倡议我开在小区旁边?
小章说，之所以倡议我开在小区是由于他通过物业了解到这几个小区是新开发的小区，大局部是新人来入住，入住率已经达到了百分之七十多，诸多住户都有了宝宝或者是预备要宝宝，所以他们对母婴用品有十分激烈的潜在需要，我的店铺正式开业后，必定会成为这些妈妈们最为依赖的母婴店。
我回去后又来回考虑了几天，辗转反侧地想这个问题，最后我觉得，专业的事儿就交给专业的人去做，我听从了小章的倡议，把店铺开在了小区旁边，租金少了一倍多。
后来证实，小章的决定是正确的，我的爱亲母婴生活馆开业后，附近几个小区的妈妈们纷纷来到我这里购物，或者带孩子游泳，每天都会有四五十位客户，周末更热闹，诸多妈妈都说，来这里住了良久都没有个像样的母婴店，给孩子买东西要去几公里外的店铺，如今她们在自家门前就能够买到好产品了，并且鼓励我继续多增加一些业务。
如今我又在本来店面的基础上增加了淘气堡业务，在家里带孩子的妈妈有空就会带着宝宝来店里玩，周末的时候更是熙熙攘攘，我不敢说这个小区里的妈妈百分百都会来我的爱亲母婴生活馆，但至少有70%以上的妈妈都十分认同我店里的产品还有服务，这也激励着我不断向前进。
对了，忘了说一句，后来还真有一家母婴加盟店开在了那个地方，可是，过了三个多月就关门大吉了。
还是那句话，专业的事儿交给专业的人去做，刚愎自用的人，必将吞下本人的苦果。
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