据悉，爱亲母婴为期3天的“爱亲辉煌 荣光共享”大战70天誓师大会在北京斯博瑞酒店成功举办，爱亲总部各部门领导及各分公司、大区领导近200人参加了此次大会，爱亲母婴董事长陈敬红先生做了重要批示，要求全员合力支持专卖店。各中心区别分享了“70天大战”的专卖店支持计划及行动计划，并签订了军令状，会上，大家围绕如何让爱亲的员工及专卖店热爱爱亲品牌、如何主动管理母婴加盟店、如何让小专卖店赚钱、如何提高店效等话题，展开了强烈讨论，此举释放出了爱亲大力扶持专卖店的激烈信号。
此次大会，爱亲母婴副总刘维思先生做了开场致辞，对员工的辛勤付出、战略合作同伴的充分信赖、专卖店同伴的积极配合，抒发了深深的谢意，再次诠释了爱亲感恩文明。爱亲母婴董事长陈敬红先生再次对企业定位、企业精神、进步历程及方向做了精彩分享，并针对如何助力爱亲专卖店快速进步作出重要批示，这象征着爱亲专卖店将迎来更大的进步空间和机会。
行动开展，思想为先，拓展思想的宽度，才能让爱亲专卖店有越来越多的进步之路。爱亲母婴副总经理杨龙先生区别从体制升级、18大运营标准、专业化管理、营采销“三位一体”化、服务赋能及样板店打造等多个维度，详细论述了对爱亲专卖店的扶持计划，其中的“四提一强”，即提店效、提人效、提专业、提收益、强竞争，更是体现出了运营队伍助力专卖店攻坚克难、抢占市场份额的信心。
除“前锋”部门外，“后卫”部门的新思路、新观点也一直涌现，对于“如何让员工热爱爱亲品牌”、“如何让小专卖店赚钱”、“如何提高店效”等问题，供应链中心、信息中心、财务中心、商学院、企管中心、专卖店管理事业部等部门，各持己见，并各表支持信心，不达目标誓不罢休，坚定的信念相互感染着。
与此同时，本次大会还邀请了君鸣教师为大家分享了《业绩突破心法之激情冲刺》，大家深受鼓舞。咱们最可怕的敌人，往往就是没有坚强的信念。美国管理学家托马斯·彼得曾说过，“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、方式和管理技能，而是咱们称之为信念的那种精神力量以及这种信念对全体成员的感召力。”爱亲母婴不畏挑战，保持定力，努力与加盟合作同伴实现共赢，其激烈的机遇意识，先人一步的行动力，突出的进步韧性，促使其商业模式一直创新，斩获佳绩无数。
在强烈的讨论声中，偌大的蛋糕出现在了大家眼前，本次誓师大会也落下了帷幕。大家决心满满，纷纷表现将始终如一向彻陈董精神，携手并肩同舟共济，在凝聚与贡献中闪耀团结之光，彰显队伍力量之美，为“70天大战”奋力拼搏，助力专卖店围猎江湖财富，与专卖店合力让爱亲这艘航船劈波斩浪，驶向更远的地方。
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