电商从互联网使用上而言，并非一个复杂的系统。任何一个互联网使用，都终将是赢家通吃一家独大的，相信电商平台经过多轮拼杀和竞争后，也会是剩者为王的局面。当前在位者无论是天使汇、电商网、大家投，还是即将上线的云商，谁将会更终胜者，目前还没有明显的迹象。电商的核心属性都还没有被统一认识，电商的核心竞争在哪里恐怕也是未可知的，因而如今来预感谁会成为王者还太早了，有待领域的格局演化。 电商业务的业内竞争，兴许不只仅是在当前这些专业使用平台之间进行，真正叫大平台的，还是把握了用户入口的BAT(百度、阿里、qq)，只需哪里有机会，他们普通是不会缺席的。可以预感，将来他们也将是电商的重要成员，甚至跳出来独执牛耳。
垂直电商大放异彩
面向群众，也并不表现人人加入。电商无论是商的资金、智慧、资源，都只会把握在某些人手中，如果不是由于稀缺，又何必要商集呢?特别是某些专项资金，专注于的知识与智慧，独一无二的资源与奉献，都将会向特定的群体、圈子进行募集。将来电商的使用行业会五花八门，无所不入，文明创意、影视、音乐、工艺、小说、动漫、游戏、硬件、服务、房产、海岛、权益、队伍、组织，都可以去电商，而各行各业有各自的门道，有各自的思维视角和商业逻辑，有各自的交流语境和评判标准，所有垂直电商都要去研究所在领域的独一无二业务逻辑和业务流程，否则，只是一个使用分类的话，就会是综合电商平台的下酒菜。
微电商的魅力，很大承诺上是在于可以集合组织起群众来加入的机制与系统(留意，不是指面向群众做营销)，一笔融资100万元一个专业投资人搞定，这里面是不需求什么集合组织水平的。一笔投入100万元，100个人出资结合搞定，就需求强大的集合组织机制与系统，来保证权益的平等与监视执行，而且进行职能分工。一笔投入100万元，让成千上成万的人来加入，五毛八块费用都可以参加的话，更细的加入颗粒，考验的更是组织机制与系统了。
电商做为一种股权商资的方式，更大的优势在于把专业的价值判断、投后管理工作与财务投资工作离开，从而实现分功协作与集合管理。电商的将来，有机会处理五毛八块费用的参加和权益确定，就象征着分工更细、集合程度更高、协作性更强，这样看来将来电商的形状上会更丰富，当前的电商(基于互联网)，即将的云商(基于云计算云存储云服务和云资源)，将来的微商(更小的份额，更微的出资，更广泛的加入)，都将各领风骚。
“微电商”不断以来遭受了诸多不公平正当的误解。其实所有借助微信这个媒体来进行商业经营并从中获利的微型投资者，都是“微商”。咱们更大的财富，就是借助时代和优质的贝勒丽平台、产品，倚靠本人的资源、坚韧和勤劳，实现创业梦想。所以，咱们“微电商”，正是代表着新时代的创业中间力量!
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