随着2019年票房突破500亿大关，“全国影院数突破9400家，银幕达49721块”的消息也着实给了咱们不小的震撼。甚至诸多业内人士都不敢相信这个现实“不是才8000多家吗？”“这么快都要破5万块了呀！”“厉害了我的国！”
是这时代变革太快，还是咱们已经落伍了？或许随着工作经验的积累，咱们在本人的小圈子里人不知鬼不觉间已经或多或少构成了一些“思维定式”，诸多时候咱们都会下意识觉得今年的状况和去年也差不多，同样的经营套路仍旧能屡试不爽，而实际上咱们的一些思路兴许已经过时了。
为此，今天笔者特意为大家收集来国内院线、影院大佬的影院经营进步思路，希望给一线影院经营者一些启示，以开阔大家的思路，协助大家依据本人影院的定位选择一条适合本身进步的道路。
1、如今的影院不够“专心”
第一种思潮以为，如今影院开展多种业态经营，涉猎的范畴太宽、太杂了。影院应该围绕电影文明做，巨大本人的特点，而不能什么都做，否则看似在短期内会有些收益，但长远来看会把业务做杂，品牌形象就模糊了。
而如果反过来，咱们能专心致志把眼前的事做好，好比通过谈判把影院房租降下来，利用正当的工作支配再把人力本钱降下来，那样就算不做其他业态，靠票房加爆米花也能生存下来。2、好玩且价格适中的商品
第二种观点以为，影院不能一味追求高收益，而是要通过造就消费习惯来增加本身的长期收入。
实际上，观众来影院就是来看电影的，对于爆米花、可乐、电影衍生品和其他创意产品来说，则都是附加诉求，对于影院来说，这些也只是额外收入，所以完全不必把收益做得太高，反而应该用越来越多好玩的、价格适中的商品去渐渐造就观众的消费习惯，以此来增加影院的长期收入。
3、量贩式超市会成为卖品部将来吗？
有人从出货率上来审视影院卖品部现有销售形式的不足之处，以为因为观众购置卖品的消费行为主要集中在电影开场前10分钟，平均一位观众完成购置行为又要花上一分钟。这样算下来，10分钟只能出10个左右的套餐，出货率较慢，观众也不太乐意去排队，所以长远来看，影院采纳往影厅里送餐的形式，或开设量贩式超市，能最大限度压缩销售环节对出货率造成的影响，因此会成为将来的进步趋势
4、消费心理决定卖品销量
与上文中提到从商品价格、出货率等角度思索影院的卖品销售问题差异，另一种观点以为客户的消费心理才是卖品销售问题的关键。
诸多观众并不消费影院的卖品，这并非只是由于价格问题，好比一份影院单人套餐，差异影院可能区别会把价格设定为15元和20元，但是从购置率来看，两者之间可能没有太大差距，即10元价格的套餐并没有招来越来越多观众购置，而15元套餐的收益却让影院赚了越来越多钱。
于是咱们得出结论，5块钱对于消费者购置决定的影响并不大，在这种小额消费面前，价格其实只是个心理要素。而影院领域最大的问题就是大家都抱着做电影的态度在做影院，却忘记了这是一个典型的小额售卖业，最关键的其实是消费心理，尤其是非理性的消费心理。
5、影院需求造就观众的消费习惯
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