随着民众生活能力的提高，选择精品家具的人更多，家具领域进步之路面临着更大的挑战，企业需求共同营造一个重设计、重人才、重产权的领域环境，想要了解清楚这些内容，就先看看对顾家工艺有限公司董事长顾江生专访。
“没有一个健康的领域，就不会有一个可连续进步的企业!咱们顾家工艺定位在全球市场，但也希望国家沙发企业能加快引入研发设计，而不是又据说某一家企业以低价格占领市场。”面对国家家具业中四处存在的模仿、剽窃现象，顾家工艺有限公司董事长顾江生对这些状况看在眼里，急在心里。
34岁的顾江生用了7年时间，以差不多每年翻一番的速度，将一个名不见经传的家族式小沙发厂，打造成国家家具领域的领军品牌——他旗下的顾家工艺，有27万平方米的超大生产面积和每天用掉3000头牛的牛皮的生产规模。
然而，据国家家具领域协会理事长贾清文介绍，国家尽管已成为世界第二大家具生产国，但品牌不够成熟，产品附加值低，竞争力差，时常在各类市场呈现价格战，这也是惹起国外同行“反倾销”诉讼的基本缘由之一。
家具领域进步之路面临着诸多挑战，一方面是突出的出口市场和强大的生产水平，一方面是因为设计和品牌的缺损无奈获取更高的收益，国家家具业的这种尴尬现实，让顾江生坐卧不安。他信心从自家做起，并率领和促成产品从“国家制造”走向“国家发明”。
从2000年开始，顾家工艺就成立了国际沙发研究中心，增强对沙发的设计开发，重视造就设计人才，作为企业持久进步和品牌飞跃的动力源。对于人才的造就，顾江生有着一套本人的经验和见解，他一方面从国家美术学院等高校引进毕业生，着手自主造就，目前已经构成了一个30多人的设计队伍;另一方面，他高薪聘请德、法、意和香港特区等地的顶尖设计师，从国外实际环境出发，借助他们的本地化理解，为产品设计提供了“多元素文明”要素。公司平均每三天就能推出一款契合国外市场潮流的新款沙发，同时产品在国内外各大展会均屡获桂冠。
但是，产品设计既有被承认的欣喜，也有被剽窃的尴尬。公司花费数月刚设计出来的款式，往往上市后数周就会被一些同行厂家剽窃。最甚是在一次偶然的机会，工作人员发现对方购置顾家该款产品后，简单更换标签后便直接展出，令顾江生哭笑不得。
以上就是通过案例分析家具领域进步之路，“曾经，我国的企业出国参观或多或少都有被拒之门外的尴尬经历，缘由在于人家担心咱们剽窃。这些年，咱们坚持不懈地抓产品设计、抓品牌建立，咱们的领域格局正在扭转。并且咱们将联手越来越多业内有责任感的企业，共同来提高整个家具领域的设计水准，营造一个重设计、重人才、重产权的领域环境，并一直为设计人才发明出越来越多施展才能的平台和空间。”顾江生在回忆本人多年国外参展的经历时，不禁感慨万分。
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