梁伯强创业事迹让您学到越来越多关于创业的技巧，它专业的进步技能，是企业能够成就辉煌的关键，想要创业成功还需求经过艰辛的过程，下面咱们就为您介绍“小器王国”梁伯强的创业故事。
梁伯强，国家“隐形第一名”形象代言人，聚龙集团董事长，中山圣雅伦公司总经理。1998年，他勇揭总理“皇榜”，开始生产指甲钳，将这个大企业不愿做，小企业做不来的“小不点”产品做成了国家第一，世界第三的“巨无霸”，年销售额达到2亿元。他加入起草制订了“国家指甲钳领域标准”。
梁伯强创业事迹从这里看是，梁伯强6年时间里，走出了专注行业的王者之路。1998年4月老梁看到报道《话说指甲钳》，其后半年时间老梁来往各地“偷招”，两年之后，“十分小器”出山一战，拿下世界第一大单项订单，6年后，老梁拥有了全球最大的美甲用品生产基地。“十分小器”证实了一种力量，那就是“专注”。
1962年梁伯强出生在广东中山小榄的一个农民家庭，1979年高中毕业后，由于能够画几笔，写几句，有了一份“体面”的工作，进了小榄镇制锁第二厂，但是，这一年，小榄镇开菊花展，他被抽出来搞推广。回到工厂后，他本来的职位已经被人代替，被派到翻沙铸铜车间，年轻气盛的梁伯强无奈忍受命运的愚弄，决定偷渡澳门。
澳门不是天堂。没有身份证，他只能在一家洗牛仔布的车间里工作，每天从早到晚工作10多个小时，1个月只有30元，刚够买一点牙膏之类的生活用品。梁说，以前只据说过资本家是如何克扣工人，这时候才真正领会到什么叫克扣。合理他对将来布满憧憬的时候，一天晚上，警笛大作，他赶紧回到了中山。
回家的日子并不好过。他卖过旧衣服，做过小交易。1984年传来消息，澳门的临时身份证能够转为正式身份证，梁伯强又回到澳门。梁伯强进了一家香港人的首饰厂，作为不多的技术工人，他很快被任命为厂长，工厂很快进步到五六十人的规模。1986年，梁伯强被香港老板派回到中山小榄，成立了一家人造首饰工厂。在当地，他仿佛一下子成了英雄，领导着五六百人的工厂。24岁的梁伯强躇踌满志，却不知危机正在一步步靠近。直到有一天海关来查封了工厂，他又一次回到一无所有的境地。
如何从头开始?这时候从前在工厂与他要好的师傅苏钢华说：为什么不本人干?从此，苏“炒更”为梁伯强做模具，而他在家请了几个工人，做一些来料加工。这种家庭作坊式的艰难创业终于给他带来了成功。尔后一发不可收拾，他在世界各地开了六家公司，领域涉及游览留念品、烟草、电镀等等。
回望这10多年走过的道路，梁伯强自认做企业都是一点点摸索出来，遇到问题了，就去寻找处理问题的办法，这种“摸着石头过河”的经营模式，没少让他交学费，但是当企业做到必定的规模，不再为生存而发愁，当机会更多，选择也更多的时候，梁伯强反而困惑了，下一步企业应该向何处走呢? 1998年4月的一天下午，梁伯强对这个日子记忆如此深刻，是由于这一天，在别人送来的一张包东西的旧报纸上，他意外地发现了《话说指甲钳》这篇文章，从而扭转了他以后的人生轨迹。
记者：说起那张报纸的确很神奇，它是怎样扭转你命运的?
梁伯强(以下简称梁)：一切起因皆因一条“旧闻”：1998年在一张旧报纸上，我意外地发现了《话说指甲钳》这篇文章：1997年10月27日，时任国务院副总理的朱镕基，在中南海会见全国轻工企业第五届职工代表时深有感触地说： “要盯住市场缺口找活路，好比指甲钳，咱们生产的指甲钳，剪了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪一直。”我看了这则过时的新闻以后，十分兴奋。中国总理每天日理万机，而一个小小的指甲钳惹起他这么大的关注，这说明指甲钳市场并不小。我本来就是做五金的，凭感觉我以为这里面有突出商机。
记者：我想问一下梁总，你看到这个商机和这个消息的时候，觉得这里有商机，是不是真的适合你进入呢?
梁：当然。你说完全没有也是假的，进入这个领域之后，开始对它感兴致，展开了一系列的情报搜索，包含在全国范畴内调查了所有的国营企业，也调查了五六十家的民营企业，也去过20多个中国进行调查。
记者：你当时跑了这样看来多同领域，预备进入这个领域，跑了这么多的市场调研，你当时觉得这个领域是怎么样的呢?
梁：我稍微讲几点，这里牵扯到一些商业机密，指甲钳领域全球生产销售额是60亿元，在韩国是占有20亿元，在国家大约也占有20亿元，从这一点来考虑，就是说全球的指甲钳生产大国是韩国和国家，只需咱们从技术、生产、管理上能把韩国企业击败，这样看来国家也就成指甲钳领域的巨无霸了，这是我对全球了解的资料得来的。另外，国家99.9的企业都把指甲钳当成剪指甲的工具来做，这一点我以为是企业走入的一个误区。
记者：在你的“小器王国”树立过程中，有没有遇到什么困难?都是怎么处理的呢?
梁：当然有。因为对指甲钳生产完全是门外汉，当时咱们确实面临诸多技术上、生产上的难题，所以，在调查完全国5家大型的指甲钳生产企业后，我将他们已经不在岗的技术厂长和技术人员聘请过来。
看了梁伯强创业事迹您是不是对创业有了更深的认识?最后梁伯强说：别人卖产品就是卖产品，梁伯强也卖产品，却硬说本人是卖价值，卖文明。他说，为什么顾客买别人的产品不买你的呢?得先问问你的产品为顾客带来了什么价值!你卖给顾客的是一种价值、一份情感，而产品是一份情感的寄托、情感的载体。
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