红蜻蜓，知名的皮鞋品牌，经过多年的致力与创新，快速征服了消费者的心，今天咱们就一起听听红蜻蜓董事长钱金波的分析。
钱金波表现，在博物馆里砸的钱已经是数不清了，并且目前每天都有一笔不小的预算拨到博物馆。“想通过博物馆里赚钱，那是不可能的，关键是要把文明转化为生产力。”钱金波说，当技术的竞争达到必定能力的时候，接下来肯定是文明的竞争。“而我只是先行一步。”
1996年的时候，钱金波拿着本人生产的皮鞋找意大利著名的皮鞋设计师Marlogce进行鉴定，Marlogce说：“我对你的皮鞋的品质、款式很满意，但我只能给你打90分，那10分是文明附加值，你没有。”
为了这10分的差距，钱金波十年间先后用于鞋履文明的投资达到了3000多万元，致使于曾有人问他到底是在卖鞋还是卖文明。
投入当然是有成效的，当Marlogce再次见到钱金波的时候，他说：“你了不起，我为你的皮鞋打满分。”
订1000万元合同还不如找到一双三寸金莲高兴
不变的红色衬衫、黑色中山装，1个月内两次见到红蜻蜓集团董事长钱金波都是一样的装束。有人说，没见过钱金波的人，只需认准一群企业家中穿得最正、最IN的那个就是他了。而他的想法也一贯很IN，他是浙江商人中较早开博物馆的。
要开博物馆真的不是件容易的事，“订1000万元合同还不如找到一双三寸金莲高兴!”钱金波说。他和其他几个副总，只需出差就会到处去扫荡，有一次他到澳门出差，赌场对他毫无优越性，他就在街上逛来逛去找古董鞋，终于找到了一双清代的长统钉靴，“本来认为可能要好几万元，结果对方报价5000元，于是很开心地马上就买了下来。”钱金波说。
现在鞋文明博物馆里摆放的1020件实物，从唐代不断延续至今，展出品中有国家最古老的鞋——舄，还有布鞋、草鞋、兽鞋、工艺鞋等。除此以外，墙壁上展现的鞋与民俗、鞋与文学等图示与实物相映成趣，诸如“张良跪履”、“谢公屐”这些掌故，让人颇受启示。这些收集来的古董鞋对他来说都是无价的，而今已经成了公司的一笔突出财富。
虽然博物馆自身的投入突出，甚至可以说已经到了不能计算本钱的地步，但从开始收集那会儿，精明的钱金波就已经开始把文明转化为企业生产力。1999年，第一次全图片展出，取得了可观的效果。而后，钱金波就加大了实物的收集，并先后出版了《国家鞋履文明词典》、《东方之履丛书》等书籍，还发行了国家鞋文明个性邮票。2005年契合中国博物馆要求之后，他索性办起了博物馆，做足了品牌推广文章。
“国外优秀的设计师都是在博物馆里度过的，我要给红蜻蜓的设计师同样发明这个条件。”他把100多人的设计团队从设计室搬到了博物馆，想从中获取些灵感。
当问到钱金波对博物馆赚亏问题时，他回答得更直接：“如今博物馆已经成了工业游览示范点，每年光游客就有好几十万人，另外，博物馆里的收藏品也并非闭门不出，经常拿到各个城市的文明广场做鞋履综合演出，模特穿上古董鞋走走秀，红蜻蜓的文明就一点一滴渗透到民众之中。博物馆还能带来更好更直接且更有效的广告效应，如果每年做广告，投入不知要多少。”
一个企业产业做得再大，没有文明氛围，一转瞬就被人遗忘了，所以做文明跟做企业都是不可少的。
我愿做一个将文明与商品距离拉近的商人
有句话钱金波不止说了一次：“我是一个商人，但我情愿做一个将终生精力努力于拉近文明与商品之间距离的商人。”
1999年10月，宠爱文明的钱金波找到了鞋文明这条芬芳之路，广泛空灵的文明凭借鞋履文明这个温软的载体缓缓着落。当月，红蜻蜓成立全国第一家鞋文明研究中心，他亲任中心主任，同时聘请著名民俗学家叶大兵任常务副主任，共同对博大精湛的中华鞋文明进行扒剔梳理。当年红蜻蜓还利用对鞋文明的研究成绩，先后在杭州、上海、成都、温州和香港等地举行了6次红蜻蜓中华鞋文明展览，从而惹起惊动。
2005年5月，投资三千万元的国家第一家中华鞋文明展馆建成，与诸多企业的博物馆差异，这个博物馆里看不到一双红蜻蜓的产品。展馆收集了300多件上至先秦下迄民国、差异期间差异民族的代表性鞋履，深幽怀远，异彩纷呈。壁上的鞋与民俗、鞋与小说、鞋与民间美术、鞋与文学等图片生动逼真，与实物相映成趣，展示了鞋文明灿烂辉煌的历史，体现了中华民族的勤奋，是国家鞋都的一道亮丽风景线。
在红蜻蜓的每一个门店里，也布满了文明韵味。如果你走进红蜻蜓的任何一个门店里，首先印入你眼中的是花鸟鱼虫、假山流水、古玩字画，在你赏玩景致的同时，你会发现其间以各种造型摆放的各种款式的皮鞋。
钱金波的红蜻蜓皮鞋，在曾经的10年里，是绝对成功的。从当初80人，到今天近2万人的团队;从当初800万元的原始投资，到今天红蜻蜓集团的企业价值已经超过了10个亿，成为领域内最年轻的真皮鞋王。“这是文明发明的结果。”钱金波说。
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