家居布艺为咱们的生活增添了乐趣，好产品，建设完善的品牌策略是关键。随着现代生活的发展，家居布艺领域走个性化的进步道路，适应了时代潮流，下面咱们采访了吴庆朝先生，看看他对布艺领域的理解。
记者：您好，请您先简单介绍一下志达的品牌。
【吴庆朝】志达是1990年成立，当时咱们只是在国内做经销商，主要是做窗帘店为主。经过十几年的酝酿与进步，直到2002年正式推出了第一个品牌——“志达家居布艺”，咱们不断在提倡“整体家纺配套”这一个全新的家居方针，就是将布艺沙发、布艺床、窗帘、地毯、布艺灯、布艺饰品等整合，搭配出整体的效果。对于市场的开辟，咱们采纳加盟连锁的商业模式进行品牌宣传，扭转了以往那种只对顾客提供产品的简单经销模式，在全国各大中城市拓展门店，就像在我名片上所看到的一样，咱们矢志为“家居配套专家”这个名称而致力。
记者：志达是国内第一家做配套吗?
【吴庆朝】在软装璜配套行业里咱们是第一家将布艺沙发、布艺床、窗帘、地毯、布艺灯、布艺饰品等整合搭配的，有客厅、卧室、书房等，并且咱们的“整体家纺配套”方针，在今年三月份被协会推荐评为领域内全国首创项目。
记者：整体家纺这个概念如今容易被消费者所承受吗?
【吴庆朝】我以为一个重生的事物得到大家的承受是有一个过程的，咱们经过这么多年的模式运作，咱们得出了诸多的经验。其中一个经验就是咱们将配套做得很简单，很容易理解，咱们做了一本生活杂志，一年两期的生活杂志。把咱们的产品做成杂志，将这种概念很人性化、很简单化表示出来，消费者还是比较容易理解的。
这次咱们为了推广这种“配套家居”概念更是精心设计了一本小册子，它的设计体现比较简单的，是两边对开翻阅的，只需一打开就能够感遭到这种配套是什么概念，其实咱们在整个宣传上是考虑得比较到位的。
记者：志达在销售宣传方面采纳什么形式呢?
【吴庆朝】在国内咱们加盟店有200多家，目前咱们的宣传形式是以本人杂志为主的，然后再配合各地区的电视或者是媒体的广告，咱们本人在全国性的电视广告目前计划是明年做，目前还没有做。
咱们以为布艺领域它差异于普通的消费品，它的宣传形式我觉得是有不同性的。咱们最有效的宣传形式是将咱们的生活杂志派发到一些很特定的场合去，好比婚纱影楼、中西餐厅，高档休闲场所，家装、设计公司，领域协会等场所，通过生活杂志跟咱们的终端顾客进行互动。
记者：有些品牌是偏向于做传统的路线，或者是情愿做传统的路线，他们觉得这样也赚钱。但是我觉得您这边如同比较重视创新，从产品到营销形式都比较重视创新。将来有没有什么大的计划?
【吴庆朝】说很宏伟的计划我想是没有一个界定的标准的，其实咱们只有一个目的：不仅是做领域内的名牌，要成为消费者心目中的名牌。
由于布艺领域和其他一些传统领域不太一样，像家电领域的品牌，在消费者心目中已经很具体了。但是如今诸多的布艺品牌在虽在领域里面很闻名，在消费者的心目中的概念还是很模糊的。
家居布艺产品的进步，需求企业共同致力才能够打造财富明天，吴庆朝说：“咱们希望咱们能够做到消费者想买布艺产品就想到志达，就像想买家电时马上想到海尔一样。这个岂但是咱们的目的，我相信也是领域内各品牌共同的目的。”
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