据数据显示，国家教育培训市场份额将高达3000亿人民币。市面上涌现出了大量的教育培训机构，这其中，文都进入了咱们的视野。
潜行者十年
从文都集团总部到各地加盟机构，尽管在培训学员总量、招生规模、课程体制、师资力量、品牌名气指数、教育培训机构责任感考察、高分学子数量、综合辅导业务、教学点分布与品质等方面已经长期占据着第一的地位，但在推广上根本上很少刻意强调本人是“无数个第一”。
而文都开创人冯小平教师在个人品牌塑造上也是十分低调的。文都的教师很闻名，根本每天、每周、每月都能见到他们的专访或者报道;文都的辅导班很闻名，根本上每天都有大量学员参与;文都的网校很闻名，如今每天都有百多名新学员参加，在所有提供网络课堂服务的教育培训机构中排得上前三强;文都的图书也具备极高的名气，在全国各大书店、在各种网络书城、在众多大学生的书包中都能看到，但却很少能见到冯小平教师承受媒体的访谈，也很少出来发表讲话。这在逐步高调的教育培训业里极其少见，如文登、万学海文、学大、太奇等各类教育培训机构的开创人或高级职业经理人，根本上都会隔一段时间就出来亮亮相。
文都的教师普通也很少讲本人是“XX第一人”，也很少说本人是“XX金牌教练”，也很少给本人标榜成“国家最知名的XX教师”。在整个授课、讲座、答疑过程中，他们走了一条差异于众多教育培训机构的路线，那就是随时保持与学生的直接沟通，经常亲身同窗生打交道，跟学生保持密切的交流，通过博客发表本人的观点、经验、指导、分享等文章，通过邮件回复学生提出的问题，通过这些贴近学生的做法，文都的教师一个接一个地走红国家高校，在各地遭到了学生的普遍欢迎，好比英语名师徐绽、钟平等，数学辅导名师蔡子华、黄先开、曹显兵等，政治名师齐鹏飞、李海洋等，西医综合的王牌教练贺银成教师等。
用品牌点燃梦想
观教育培训界各类机构，鲜见有系统化地推出品牌经营战略的。而实际上，无论是对于教育培训机构自身，还是对于学生，抑或对于提供辅导与征询服务的教师，系统化的品牌经营、服务经营等策略已经是必需做好的事情。有了系统化的战略、可操作的策略，教育培训机构可认为学员提供更好的辅导、数据、图书与服务，协助学生布局好本人的人生，更快、更好、更高地走向成功，实现理想;同时可认为加盟的教师提供更好的授课与征询平台，把越来越多优秀教师的成绩与智慧输送给越来越多的学生。当然，拥有系统化的战略与策略，教育培训机构在将来的竞争中无疑会抢先一步，这抢先一步，也将决定着下一步谁表演整合者与被整合者、洗牌者与被洗牌者的角色。对文都而言，这一切已经驾轻就熟，已经在全国范畴内完成了支配。
如何把企业继续做大、做强、做长远，做成百年名企、做成广受尊重与赞誉的品牌，是企业高层直接面对的问题。企业形象战略和科学有效的管理系统是当今企业参加市场竞争的两大法宝，如果说品质、服务是对管理的一种肯定，这样看来，企业CIS形象的导入则是对企业人和文明的一种认同，是一种全新的、全方位的企业形象战略，是现代化企业与公众沟通最有效的手段。它在建设产品和企业形象，制订营销战略，提升消费者对企业的认知程度等方面都有着显著的作用。在第一个十二年中，文都迈出了这一步;在第二个十二年中，文都将跨越到更高层次，通过品牌与学员建设起更亲密的互动沟通关系，让文都伴随国家2000多万大学生的每一天、伴随他们走出的每一步。在服务范畴方面，将在考研公共课、考研专业课、考研图书行业牢牢奠定第一品牌的位置，拉大与第二品牌的距离，并将陆续在司法统考、大学数学、大学英语四六级、公务员考试等辅导行业构建与巩固前三强的位置。
用品牌，点然国家大学生的梦想;用品牌，点燃文都人的梦想;用品牌，点燃国家教育培训业的梦想，这是用品牌点燃梦想的最好诠释，文都教育将以其宏大的战略与轻微有力的执行做出完满的诠释。
俯视竞争
学大、万学、安博等同行先后获得风险投资的亲睐，拿到了千万美元级的投资，纷纷发出并购、整合、洗牌、上市的强劲宣言。如何面对同行的发起的挑战与竞争，文都自有其得心应手之道，“扎扎实实做产品，认认真真做服务，勤勤恳恳做品牌”，这是文都多年进步所遵循的道路，也是每一个文都人心目中的工作掂量标准。
文都还针对大学生将来就业、职业、创业等更长远的事业做了周密的支配与支配，建设了大学生事业推动课题组，专注于从事大学生活、大学兼职、大学创业、大学布局等征询与指导服务，以这种形式来协助在校大学生布局好本人几年的大学生活，同时提早构思将来的职业生活或者创业生活。通过这种专注于化的服务，文都的目的只有一个，那就是更好地服务于大学生的学习、生活与将来的工作，越来越多地协助国家大学生实现本人的人生理想、实现本人的价值，协助更多的国家大学生走向成功。
文都不断努力于成为国家大学生最喜爱的教育培训品牌，也希望本人成为国家最有责任感的教育培训机构，为了这些目的，文都不断致力进取着。
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