橱柜产品再设计风格以及做工上都需求依据时代的变更进行转变，这是适应时代进步的关键。欧卡罗精品厨柜走高端质量路线遭到人类的喜欢，咱们今天采访了欧卡罗整体橱柜总经理徐宇先生，下面是采访实录。
【记者】：徐总您好，很高兴您能承受我的采访，今天来加入这样一个精品厨柜发布活动的感受，是否跟咱们分享一下?
【徐宇】：对咱们来说，是领域内的一分子，咱们希望上海厨柜能做得越强越好。放眼全国，由于如今欧卡罗是上海企业中走向全国做加盟为数不多的企业，咱们在走向全国市场的时候，感觉到孤军乏力，所以希望咱们领域的影响力能够越大越好，这样的话，在咱们迈向全国的时候，可以更轻松一些。好比说如今国家的橱柜市场分诸多板块，广东板块特别活跃，如今福建板块也跳出来了，这样看来还有华东板块、东北板块。上海的市场原来就很大，上海的市场定位得比较高端一点，当它想下沉的时候，就有下不去的感觉，所以咱们对于“精品厨柜”的评选，第一咱们是很支持的，希望这个活动越做越好，厨柜企业愈加自律，希望领域也能够通过领域的力量把各个品牌汇集在一起，共同把“上海厨柜”这个牌子做大，这是咱们所希望的，能够真正在国家打造这样一个领域位置。
【记者】：提高“上海厨柜”在整个全国领域中的位置。
【徐宇】：对的，这要靠所有厨柜企业。
【记者】：刚才会上诸多厨柜企业提到品质的问题，“精品厨柜”很重要的评选标准就是品质，请您给咱们介绍下欧卡罗有一个怎么样的品质把控机制?
【徐宇】：橱柜来说是一个定制性产品，它的部件特别多，管理线特别长，从原物料的洽购不断到装置端，经过的环节特别多。我以为在品质把控过程中，第一点应该是原物料把控，咱们的QC分了诸多局部，一个是原物料的把控，第二个是在生产中程的把控，第三个就是在装置环节的把控。咱们目前欧卡罗应用的原物料都是全球最顶尖的，还不必定选国内最顶尖的。好比说咱们今年已经把板材升级为北美的板材，由于欧洲的板材咱们也在用，但是北美这一块，咱们看到了它13项指标全是合格的，它的稳定性比欧洲更强，并且货源更充足，不然的话，欧洲板材货源的不充足造成咱们很大麻烦，所以咱们首家引入了北美板材，尽管说可能本钱更高，但是它的品质更稳定，这个板材与地板也有一样的说法，与生产的环境、气候是有关系的。在北美都是寒冷的地段，在咱们量一直做大的时候，一直寻求品质上面的把控。好比说咱们如今的五金全部都是blum、海蒂诗这种进口品牌的，咱们也是站在巨人的肩膀上，嫁接于他们的技术优势来实现咱们本身的品质。
第二个就是生产环节，咱们的设施目前来说都是进口的，其实设施如今大家有钱都能买，但最关键的是生产的管理环节，咱们投入了大量的资金进行了信息化的管理，包含到生产过程中的条码管理、部件的管理、品质检测的管理、清洗的管理等等，咱们根本上都用了信息化，对每一个部件进行有效的管理和用户检验，这里咱们也是花了三年的时间，这也是对咱们整个团队的拉练和培训，要整个系统都有这种品质责任的观念。
第三个就是装置，咱们在广东也有代理商，在新疆也有代理商，这么远的过程中，咱们通过信息化的平台管理以后，通过增强包装，咱们所有的产品，要求代理商，必需拼装完查看才上顾客家，其实这里的本钱也会增加。遇到问题，咱们核心的企业方针，在创业之初，咱们董事长定下来的，要对员工担任，对社会担任，还要对顾客担任，哪怕有问题呈现的时候，由于人为操作的事情多多少少会有问题，好比不可控的物流的问题或者说装置过程中人为的操作失误，没关系，有问题咱们来担当。我以为问题不能百分百处理，但是发现问题，咱们解决问题的态度，咱们通过这样的一种状况，处理原物料端的品质，让原物料的品质真正给到顾客产品的时候，全线把好品质关。
我15号就到昆明去开国家国标订正会，由于咱们的国标第1884厨柜的国标，是在2003年订正的，到了五年以后就要订正，咱们如今也是订正单位，咱们更大的担任一块就是装置服务。由于我以为从原物料的生产、设施、规格等等，目前国内已经都没有问题了，但是为什么咱们主动参加到了装置与售后服务这块的标准去制订，也是为了提高品质。咱们也是惟一一家代表上海加入国标订正的单位。我希望有越来越多的上海企业能够参加进来，包含领域以及越来越多的活动当中去。
欧卡罗先进的产品定位，努力打造精品厨柜的进步方针，愈加为产品打开市场提供了协助。感激徐经理承受咱们的采访，咱们在这里住院欧卡罗能够越做越强。
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