在近期举办的在国家乳业俱乐部的论坛上，圣元国际集团CEO张亮先生给人留下了深刻的印象。
张亮一登台，依旧人格魅力爆棚，这样看来张总这次又有着怎样的见地呢?
Q：众所周知，2015年的乳品市场震荡一直，这样看来，国家乳业是革命还是认命?
张亮：必定是革命的，并且革命必定是暴力的，暴力必定会到极致的程度。
今年不开战，最晚明年开打，奶粉企业最早是靠品牌靠讲故事做市场，品牌故事不行就抢渠道，靠价格抢市场，但是如今往上调价格不行了，去年在网上开始呈现的低价奶粉，公斤单价200，180，150，网上奶粉根本完成价格回归，和国外差不多了。
线上影响线下，最后完成价格整合，是暴力革命典型特征。如今市场上，打折促销很普遍，外资品牌也参加促销阵营。惠氏美赞臣这两年生意可观，主要是靠促销。
Q：价格战的暴力革命之后剩下什么?
张亮：留下来20家奶粉企业就不少了。
第二次世界大战，德国的战争模式，靠坦克靠机群，法国军力不差，但是模式落后，预备不足，被德国打得落花流水。
2015必然发生暴力革命，没有捷径可走;新模式、新技术必需把握，还得有连续的生产力，内在的韧性，没有体力趁早别干。
Q：奶粉企业怎么打?
张亮：最后一颗子弹在你枪里，你就赢了。所以我早就说过，圣元深挖洞，广积粮，缓称王。
企业不能只想着损坏，损坏完了地都还都是咱家的，所以圣元不急于开战，好的产业基础，灵活的营销模式，保障圣元在将来的暴力革命中胜利。
老外老想着排名，但是在今天基本不适用。事实更残忍，活下来就是胜利，不是当第一第二就是胜利。
Q：怎么活下来?
张亮：我4年没有给销售任务，2015仍然没有。我说你们只需把你本人要花多少钱挣出来，不要想给张亮赚多少钱，我不要钱，我有的是。
我的营销管理，就仨字：不!给!钱!
要钱没有。我先告诉他们，在我的企业里，人是第一生产力。然后他跟我要钱的时候，我说过啊，人是第一生产力啊!没有钱!就这样生逼出一只没钱也能干的队伍，没促销也能干。
有权力没责任是国家人的追求，也是政府的追求，所以企业不要指望政府，干什么都要靠本人!
圣元要预备迎接暴力革命，在革命之后尸野遍地的时候，一翻身我还活着，我是圣元，就行了。
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