开店的时候，店面的管理是尤为重要的，特别是咱们在日常经营咱们的家居店的时候，稍不留意可能就会让咱们的小店亏一下的，因而咱们在经营的时候想要让本人的店铺扭亏为盈的话，这样看来就要有一套本人的办法来实现店铺的扭亏为盈。今天小编就专访了一位家居店的老板，这位老板过去负债十万，现在才能够正式扭亏为盈，十分的实用哦!
我在成都开了2家家居店，店面不大，距离比较远。由于春熙路、天府广场这样的繁华地段房
租太高，刚开始实在租不起，并且一房难求，就开在地段普通的小区旁边了，打算走会员管理路 线。 尽管咱家业就这么一独木破舟，但由于不会管理所以觉得力不从心，想招几个人手，动辄 2000+的人均工资让咱苦憋了，最后招了3个店员，两个在小一点的店，另外一个和我在大店，父 母那时候还没有退休，我妈周末来帮我看店，但是进货、算账、会员管理这样的活都得我本人干 ，两个店来回跑，算账更是头疼。
能将会员管理软件和短信平台合并起来也是好的，方便一点是一点呗。说者无意听者有心， 回去以后我就了解了生意专家，才发现其实它还可以管理销售，顿时如获至宝。顾 客都觉得咱们服务做的十分好。这都是生意专家的功劳，由于每次购物客户都会收到软件发的短 信电子帐单，体验十分好，提升客户忠实度。如今我两个店保护750老客户，每个客户每个月平均消费200元就是15万。应用生意专家后，科学的统计和准确的营销帮我大大降低了开店的本钱，真正实现了扭亏为盈!
管理店铺最大的措施就是要知道咱们的店铺如何可以更好的经营下去，其实有的时候，咱们在经营的时候，就是不会抓住机会，让咱们的时机轻轻的我溜走，这样是十分的可惜的，咱们要向上面的老板学习，要能够利用本人的措施让咱们的店铺扭亏为盈。
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