辽宁众信钓鱼用品有限公司总经理王庆宏专访

   日期:2020-11-19     来源:1688加盟网     作者:钓鱼王钓具     浏览:840    
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品牌名称:钓鱼王钓具

所属行业:零售 > 渔具

门店数量:223家

投资金额:10~20万

摘要:众信作为东北地区杰出的饵料生产厂家,不只影响了区域钓鱼人,在全国范畴内都是钓鱼人熟知的知名产品。这样看来王庆宏是如何成功的呢?

  记者:您好!众信作为东北地区杰出的饵料生产厂家,不只影响了区域钓鱼人,在全国范畴内都是钓鱼人熟知的知名产品。众信是如何做到这一点的?

  王庆宏:辽宁众信自1999年建厂以来,已有十余年历史,这些年经营企业最大的领会可概括为两个字——诚信。诚信是立人之本,是经商之魂。诚如咱们企业的名字“众信”,咱们不断秉承“信之众,更出众”的文明方针,以“诚信”做为企业的立业之本,与顾客做朋友!十几年来,咱们坚持以市场需要为导向,以实际行动树立广大经销商和钓鱼人对众信产品和服务的信赖,正是有了他们的厚爱与支持,咱们的企业才会有今天的进步,在此对他们深表感激!

  记者:在竞争强烈的饵料市场,众信如何选择本人的进步方向,确定本人的竞争优势?

  王庆宏:在市场经济体制下,存在竞争是必然的,只有一直提高企业的核心竞争水平,才能达到提升企业整体价值的经营目的,迎接时代挑战,在竞争中求生存、求进步。首先,专一于最擅长的行业,企业要“因地制宜”,依据本身的特点,把本身有限的资源优化组合起来,力争掌握该行业的最新动向和潮流趋势,做到“人无我有,人有我精”;其次,构成本人的特色,即不同策略。在集中资源进行专业化经营过程中,逐渐在经营管理、技术、产品、销售、服务等很多方面与同行构成不同,并引领领域潮流;再次,企业要充分造就对新事物的敏锐性,能够成为率先进入先进领域的企业。提升企业创新水平。企业只有在技术、营销和管理等方面进行全方位创新,才能顺应新形势的需求;最后,寻找潜在的市场水平。从市场空缺中寻找机会,建设本人的比较优势,并构建支撑这种优势的潜在核心水平。

  还有一点要留意的是,要真正提升企业的竞争力,必需要依托合理竞争。不只是由于随着市场法制环境的健全,此类行为难以逃脱法律制裁,更是由于随着市场化进程的加快,不讲诚信的企业越来越容易被市场所抛弃。

  记者:现在的众信在产品结构上,有哪些本人的特色?

  王庆宏:说起众信产品的结构,这与我自己的兴致爱好有很大的关系,我个人喜爱淡水休闲野钓和海钓。闻道有先后,术业有专攻,要从事本人熟悉并擅长的行业。尤其咱们企业滨临渤海,具备得天独厚的资源优势,这也是辽宁众信以生产休闲型饵料和海钓诱饵为主的一个重要要素。

  在众信的很多产品中,玉米系列产品不断是众信公司的拳头产品。辽宁众信是国内第一个开发玉米钓饵系列产品的厂家,其中的诱鱼剂不同凡响!众信有本人的玉米种植基地,玉米种子也是经农科院特殊研发的。所以,众信的玉米系列产品自上市以来不断处于领域抢先能力。

  生机藻和酒曲红系列产品,也是采纳众信独家制饵秘方精制而成,是市场上十分畅销的产品。

  众信“红海哥”海钓产品,不断是海钓品牌中的佼佼者,由于滨临渤海,牡蛎、海贝、海螺、鱼虾、螃蟹、沙蚕、深海藻类等海产原料富足、新鲜,所以产品质量更纯正。

  记者:除了饵料产品以外,公司还进行了哪些尝试和拓展?

  王庆宏:辽宁众信是一个以饵料生产为主的综合型的钓具生产厂家。为了加大规模与生产、经营范畴,2011年公司投入资金建立了新厂,新厂占地面积13000多平方米,一期建成车间6800平方米、办公楼1850多平方米,下一步将向多元化方向进步,集钓竿、浮漂等钓具产品于一体,让经销商进货更方便、快捷,满足顾客的市场需要,使众信产品在市场上越来越爱欢迎。

  记者:经销商看中饵料产品的稳定市场及收益空间,众信如何来保障他们的这些诉求?

  王庆宏:市场开辟之后,就要进行市场保护。如何做好市场保护,关系到企业市场营销的进行的程度,市场保护是市场营销的后方保证与基础。众信会严厉打击扰乱市场正常秩序的行为,保障产品、品牌、价格、渠道、区域管理的正常运作。增强市场调研,提升市场反应水平。增强市场巡访。帮助市场开发,成为顾客顾问。

  既然成为众信的合作同伴,众信就必需保障各级渠道商的正当收益。建设严格的渠道秩序,一直地宣传新产品,一直优化产品结构,来保障渠道商的收益,从而促使厂商及渠道能够共赢。

  记者:对于以后的进步,您有什么计划和打算?

  王庆宏:2012年初,咱们制订了公司五年战略目的,主动迈开市场观念转变和全员营销运作改革的第一步,即以“新企业、新形象、新众信”为标准,增加员工、经销商、钓鱼人等对众信的决心。扩大市场营销资源的投入比例,逐步增强对产品开发、销售网络和品牌形象这三个核心市场竞争力的快速培育。五年内市场份额和品牌名气都会有突破性的进步。

  记者:对于饵料市场的前景,您如何看待?

  王庆宏:国家是一个拥有悠久钓鱼历史的国度,做饵料领域,即是在做钓鱼活动的服务型领域,做钓鱼人反复消费的领域。随着人民生活能力的提升,热爱垂钓活动的人也更多,将来的饵料产品必然趋向环保、绿色、休闲,市场空间可以说是十分广阔的。但是,近年来,随着饵料厂家逐步增多,市场竞争也异样强烈。面对前所未有的竞争,各饵料厂家一直研制新品,一直改良品质,一直调整营销模式,挖掘本身品牌的优势。目前,饵料市场还是以有质量、有品牌的厂家产品为主流。静观近年来的进步,饵料市场细分化是一个必然的趋势,以市场需要、顾客需要为导向,就显得至关重要。
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