2015深圳服装展，影儿时髦集团用“伟大的平凡”大型主题展与“致·匠心 影儿时髦集团×王庆珍跨界艺术展”两场展会，向咱们传递了关于时装根源的审视与回归，用回归的态度，去致敬技术与艺术的工匠，抒发一种回归初心、回归工匠精神的态度。在主题展厅内，记者采访了影儿时髦集团副总裁殷博殷总，从品牌细分、跨界结合等角度，解读了影儿时髦成功的品牌经营之道。
记者：影儿此次参展，重点想展示哪些亮点?
殷总：这次参展的主题是“伟大的平凡”，咱们在说平凡就是谦卑，是一直的回归自我，伟大是厚积薄发的力量，咱们真正想抒发的是，咱们影儿时髦集团是想回归时装的根源，向咱们的技术以及艺术的工匠致敬，希望能给咱们的观众看到，感知到，从服装的创意、裁剪、生产，直到真正成为一件成衣的过程，另外，咱们在欢乐海岸的艺术空间，还有一个“伟大的平凡 致·匠心”的艺术展，咱们两场展览呼应咱们的主题，希望观众和客户以及咱们的合作同伴们，能越来越多的展现咱们影儿时髦集团回归初心、回归工匠精神这样的态度。
记者：在品牌定位方面，影儿是如何做到多品牌不同化的?
殷总：咱们目前有六个品牌，从1996年创建的YINER音儿、INSUN恩裳、PSALTER诗篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奥丽嘉朵以及去年创建的XII BASKET十二篮，这六个品牌，都有她差异的核心定位，都有她精准的客户群，这个精准的客户群，来服务着她本人所属的这局部客户。每个品牌，都有着她本人的核心价值观，他们在品牌细分上做的十分好。
记者：大资料时代，影儿的传播策略有哪些变革?
殷总：更精准的如何分析咱们的客户群，咱们也在运用大资料，能够更精准的与咱们的客户接触，能够精准的掌握住咱们客户的需要，能够洞察客户在购置时的形式和习惯，能借助大资料，采集到咱们所需求的信息。
记者：诸多品牌都提出跨界，您觉得跨界是品牌转型的必经之路吗?
殷总：关于跨界，这几年，咱们影儿时髦集团也在尝试做一些跨界的事情。好比说咱们跟艺术家的跨界，跟独立设计师的跨界结合，包含咱们如今在欢乐海岸举办的“致·匠心”的展览，就是跟鲁迅美术学院的王庆珍教授做了这样一个跨界的艺术展。我觉得通过这样一个跨界的艺术展也好、合作也好，它其实给咱们越来越多的开启和看见，让咱们从另外一个领域和角度，重新回来审视咱们服装领域如何更好的把本人的品牌、企业做的更好，能更好的服务咱们的客户。
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